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企业培训的服务,即企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。 对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响较终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。 企业培训可以提升员工技术、能力水准。对员工进行岗位培训,着重岗位规范、专业知识和专业能力的培训。员工上岗后也应该不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使自己的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。员工培训工作是相当重要的,实践证明它也是达到企业发展预期目标的一条十分有效的途径。 企业培训是为员工建立上进型组织,使企业时刻有新的血液注入。上进型企业与一般企业的区别在于永不满足地提高产品和服务的质量,通过不断学和创新来提高效率。企业要想尽快建立上进型组织,就要建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,成功的企业将员工培训作为企业不断获得效益的源泉。 企业在一开始创立的时候,老板一个人可以管理公司方方面面的事务,在企业规模逐渐扩大的这个阶段,需要更加复杂的组织结构,这样才能够让企业平稳的运行,企业文化是每一个员工的心智,也是每一个员工确立自身价值观的重要结合点,无孔不入,一个企业的文化能够让企业的发展和实施更加的顺利,比如能够让企业的协作和服务价值在每个人的心目当中更好的来进行发展,企业文化建设需求非常合理。 在现有的价值体系创造中,需要更多的资源整合,财务资源和技术资源以及土地资源的整合十分重要,当然还有较重要的人力资源,要把人力资源作为较重要的一种整合建设模式,企业培训需求一定要考虑到较终的人才梯队,人才梯队建设需求的核心也就是人才供应链,这个供应链要源源不断的输入所需要的人才,也并不是说把所有的人才全部都内部培养,适当选择外部人才也很重要。

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