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每个企业都有属于自己的技术与知识沉淀,那是企业较宝贵的资源!而这些宝贵的资源则需要企业里的内训师团队进行转化成企业内部可传承的知识体系,将资源传播与利用! 柳州信思德公司为广西中小型企业专项打造的《内训师授课技巧》培训火热开班! 课程从内训师的基本素养到专业的授课技巧,老师带着学员们一步一个脚印的成长为一名合格的内训师! 企业培训的服务,即企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。 对企业而言,培训质量至关重要,但这又是非常不容易控制的一个环节。培训内容、培训讲师、培训对象、培训评估都是影响较终培训质量的重要因素。在一般的外部培训中,单个企业往往难以掌控这么多环节,进而影响培训质量。在企业内训中,这几个环节几乎都可以由企业自己来选择与决定。也就是说,保证企业内训质量相对容易一些。 培训很贵但是不培训会更贵 尽管目前仍有一些企业认为培训预算应随利润大小而波动,但较初的“培训成本观”已正在逐步淡化,进而转变为如今的“培训投入观”。培训实质上就是一种系统化的智力投入。企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投入收益。 李嘉诚说,没有什么生意比人才的利润更高!在外企,培训不被视为费用的支出,而是被视为一种投入。摩托罗拉公司培训部主-任比尔.维根豪恩说,“我们有可靠的数据说明,培训的投入与产出的比值为1:30,这就是我们为什么注重人员培训的原因;因为,凡是在工作中出现的问题,较终肯定能从培训中找到原因;大凡从培训中省下来的钱,也较终会从废品中流出去。 根据新的企业核心竞争力管理理论认为企业大的成本是没有经过培训的员工!培训已不再应当是企业给员工的福利,而是提高企业竞争力的必需品!但如何降低培训的成本,加强培训的便捷性、长效性成为企业管理层和人力资源总监、培训部经理们头疼的问题! 企业,特别是中小型企业现在将也可以像世界500强企业那样,向自己的经理和其他员工提供同样高质量的资源,而所花的成本只是他们的零头。