钦州市企业员工职业化培训课

钦州市企业员工职业化培训课好不好 4月28日，由柳州市智能制造服务平台委托柳州信思德公司举办的《员工职业化》培训，已圆满结束！

详情咨询郭老师 （V信同步） 培训到场有5家服务平台机构，共45位学员。大家没有因为是五一假期前的较后一个工作日而无心学XI，课堂上学员们认真的听着老师说的每个知识点，每个互动环节也都积极参与。都在把握着这次学XI的机会，为自己好好充充电！

转眼五一假期已过，你又有没有准备好迎接18年接下来的挑战呢？你又给自己充了多少电呢？假期是为了让我们走得更远，而学XI是让我们走得更稳！

降低试用期员工离职的方法 01 做好新员工入职培训工作 对于新员工进公司后，企业必须建立规范、完整的新员工入职培训体系，确保从员工行为礼仪，厂规厂纪，员工手册，企业文化，产品知识，岗位操练等方面实施全面培训教导，包括一切应知和应会以及岗位所需的基本要求。

在新员工入职培训结束后要进行全面考评，经考核合格后方可上岗。许多企业新人一进来，培训了半天、一天就入岗，那是要不得的，既不利新人发展，同时造成公司成本浪费。

02 做好新员工环境熟悉引导工作 新员工入职后，前两周是适应期中压力较-大的阶段，如果企业人力资源和用人部门能充分利用好这个契机开展引导工作，可以大大提高新员工稳定性。

新员工参加了入职培训后，本身对企业有了一定了解，如果在人力资源部和新人直接上司带领下，再进一步去现场适应和了解企业的整体布局情况，宣传推广企业文化、价值理念、规章制度及发展远景与规划，增强新员工对企业的信赖度。

柳州信思德分享： 新员工管理，师徒帮教要做好以下三点： a）找对的师傅带徒 新员工在试用期的成长离不开师傅帮助和教导。那么师傅能不能教？愿不愿教？会不会教？人力资源部和直线部门须对师傅进行有效选择甚至培训，使师傅有能力、有意愿来帮助和关心新员工，严师、明师出高徒。

b）建立师徒帮教协议 对师傅带新人有哪些要求？对新人的学XI态度有哪些要求？帮教内容、帮教方式、考评方式、帮教时间、帮教过程掌控等进行详细规范。

详情咨询郭老师 （V信同步） 同时，要设立奖惩机制，带好了师傅获得哪些奖励？没带好对他有哪些影响？新人学好了有什么发展机会？没有学好对自己的工资、升迁有何不利因素？都要列明清楚。

C）帮教期间明确岗位工作内涵和评价方式 让新员工清晰了解自己的岗位职责、工作汇报路线、工作任务和计划安排，使新员工知道做什么和如何做？没做好公司会有何种评价？谁来评价？评价什么？评价结果应用等。